部署特点:
平台能随用户的精细化要求进行二次开发，为用户构建一个基于B/S架构、结构化数据库、Internet/Intranet的信息化应用平台。
服务对象:
绩效评估管理平台主要面向系统内部用户，内部用包括厅领导、各处室、各厅属单位相关人员、各市州下级机关相关人员，系统能根据不同用户具有的权限提供厅领导界面、绩效办界面、处室及下级单位界面等。
内部用户和公众用户可以通过互联网直接访问网站和管理平台，并能以手机短信互动的形式进行绩效打分和评估。
应用模式:
● 系统内各单位、各部门根据责任及分工分别接收考核指标，形成本单位、本部门的计划书和绩效考核指标，然后根据其接收指标所对应的工作量大小和难易程度分别设置考核分数和权重；
● 厅绩效考评小组利用系统参数管理功能设置考核周期（月、季、半年、年），并设置自评考核时间段、创优申请时间段、加分申请时间段等；
● 厅各处室、直属单位、市州机关在系统中填报和上传考核指标完成情况并进行自评，并系统中分别完成处室互评、服务对象评议、厅绩效办对各单位评议、厅领导对各单位评议；
● 全部数据采集、录入、上传结束和评议后，系统根据考核人员录入的考核数据自动统计出科技系统各单位初始成绩，成绩经过公示、申诉和复核等环节确认后得出各单位、各部门的考核成绩及排名；
● 系统提供的一个绩效分析功能，动态的展示、分析、比较考核数据。通过统计分析功能，可以全面及时掌握全各处室、各市州机关、各直属单位每项考核指标的具体情况，帮助发现工作中的薄弱环节并提供有针对性的解决办法，为工作指明了正确的方向；
● 系统提供的服务对象满意度评议功能是用于接受社会监督评价的功能。社会公众利用工作满意度评议功能定期对我们的服务进行监管监督，并可通过发送手机短信进行互动。
实施方法:
●一是指标化度量责任。没有标准就没有管理，没有量化标准就没有精细化管理。
● 二是民主化考核绩效。每次考评由科技厅绩效考评小组组织在系统中完成，每次最终考评成绩自动在系统网站上公示并进行会议讲评，建立考核公示、复议和监督机制。
● 三是信息化实施机制。运用现代信息技术，建立绩效考核信息化平台，实现网络化管理。
● 四是制度化兑现责任。制定相关专门制度。把考核结果与“位子”、“面子”、“票子”挂钩。